Proprietà Intellettuale, modelli di Gestione nel contesto dei progetti di Innovazione collaborativa
Intellectual Property Management, models in the context of collaborative Innovation projects
Il 22 aprile 2024 si è svolto un importante workshop sul tema della gestione della proprietà intellettuale nei progetti di innovazione collaborativa. Grazie alla collaborazione e supporto di Kilometro Rosso, uno dei principali distretti dell’innovazione europei, con sede a Bergamo, e alla partecipazione di numerosi colleghi appartenenti alle diverse realtà aziendali del Gruppo, si è esplorato il significato della tutela della proprietà intellettuale, del processo che lo ha portato alla luce e l'importanza dell’avere modelli di riferimento per lo sviluppo di partnership industriali, focalizzate sullo sviluppo di innovazione.
On April the 22nd of 2024 an important workshop on the theme of intellectual property management in collaborative innovation projects was held. Thanks to the collaboration and support of Kilometro Rosso, one of the leading European innovation districts, based in Bergamo, and the participation of numerous colleagues from various corporate entities within the Group, the meaning of intellectual property protection was explored, along with the process that brought it to light, and the importance of having reference models for the development of industrial partnerships focused on innovation development.
Il workshop con Kilometro Rosso
The workshop with Kilometro Rosso
Gli obiettivi
Gli obiettivi del workshop includono la presentazione di strumenti pratici per affrontare la negoziazione e lo sviluppo di partnership industriali, considerando le dinamiche di vari attori come Università, startup, piccole e grandi aziende. Il lavoro presentato si basa sul benchmarking tra i modelli sperimentali del Gruppo FS e gli standard internazionali più avanzati di mercato, fondati sulla negoziazione dell’Intellectual Property (IP).
Gli aspetti principali trattati hanno incluso:
The Objectives
The objectives of the workshop include the presentation of practical tools for addressing negotiation and the development of industrial partnerships, considering the dynamics of various actors such as universities, startups, small, and large companies. The work presented is based on benchmarking between the experimental models of the FS Group and the most advanced international market standards, based on Intellectual Property (IP) negotiation.
The main aspects addressed included:
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La Classificazione degli attori: Università, centri di ricerca, startup e aziende di diverse dimensioni che presentano dinamiche interne diverse. È cruciale comprendere queste dinamiche per strutturare contratti di collaborazione efficaci.
Classification of actors: Universities, research centers, startups, and companies of various sizes presenting different internal dynamics. Understanding these dynamics is crucial for structuring effective collaboration contracts.
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Il ruolo dell'IP Holding: si individua nell’IP Holding - interna o esterna al Gruppo FS– mezzo di gestione arbitrale dell’IP in collaborazioni complesse, garantendo una visione d'insieme e facilitando la negoziazione con partner interni ed esterni.
The role of IP Holding: the IP Holding - internal or external the FS Group - is identified as a means of arbitrating IP management in complex collaborations, ensuring an overview and facilitating negotiation with internal and external partners.
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Le tipologie di contratti:classificati in tre classi principali: ricerca commissionata, ricerca in collaborazione e ricerca finanziata. I suggerimenti contrattuali sottolineano l'importanza di adottare un approccio flessibile.
Types of contracts: classified into three main classes: commissioned research, collaborative research, and funded research. Contractual suggestions emphasize the importance of adopting a flexible approach.
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IP come strumento di competizione industriale: l’IP come elemento competitivo distintivo, specialmente per aziende strategiche che, per dimensione e tipologia di attività, sono in grado di incidere sul sistema Paese determinandone l’evoluzione.
IP as a tool for industrial competition: IP as a distinctive competitive element, especially for strategic companies that, due to their size and type of activity, are able to influence the country's system and its evolution.
Il workshop ha evidenziato la necessità di una visione trasversale e di un approccio flessibile nella gestione della Proprietà Intellettuale, nonché l'importanza di competenze specifiche e strumenti adeguati, come l'IP Holding, per affrontare le sfide legate alla collaborazione e all'innovazione industriale.
The workshop highlighted the need for a transversal vision and a flexible approach to Intellectual Property management, as well as the importance of specific skills and adequate tools, such as IP Holding, to address challenges related to collaboration and industrial innovation.
I nuovi strumenti dell’Innovazione di FS
The new FS Innovation tools
L'albo delle startup
The startup register
La candidatura spontanea “Startup Forge”
The spontaneous application “Startup Forge”
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